The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
The Definitive Guide to علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.
قم بإعداد وتنظيم أفكارك وخطط مسبقاً لما تريد قوله لتضمن محادثة سلسة وهادفة.
تتعدد أنواع أسئلة ملاحظات الموظف التي يقدمها المدير بهدف جمع المعلومات حول أدائه وتحديد مدى رضا الموظف عن بيئة العمل وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
عندما يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة، فهو يسعى لمعرفة الأهداف المهنية للموظف، وكيف يرى مستقبله في المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
في ساعات الظهر رصدت القوات العسكرية خلال أعمال التمشيط المتسلل نفسه داخل الأراضي الإسرائيلية، حيث اندلع تبادل لإطلاق نار تمكن خلاله الجنود والقادة من قتل المتسلل.
ورغم أن كل تجربة فردية هي حالة إلا أنني أقدم لك هنا بعض الصفات المشتركة والمرتبطة بالمدير الظالم:
، وعقوبة الاعتداء اللفظي في العمل من قبل أفضل محامي عمالي لدى مكتب الصفوة للمحاماة والاستشارات القانونية.
التقليل من الإنجازات: التقليل من قيمة أي إنجاز يقوم به الموظف أو التقليل من جهوده.
وتقول فاطمة محمد سهيل مديرة مدرسة رُميثة الأنصارية للتعليم الأساسي في الفجيرة : في بداية حياتي المهنية كمُعلمة مرورا إلى ترقيتي إلى مساعدة مديرة تعرضت كغيري إلى بعض الضغوط بمن هم أكبر درجة وظيفية مني ولكنني تغلبت على كل ذلك بثقتي بقدراتي وبالإرادة..عموما فإن مثل هذه المعاملة السيئة من المدير اتجاه موظفيه يعرضهم للكثير من الضغوط النفسية والصحية،ولا أبالغ إن قلت بأن مثل هذه الضغوطات التي يتعرض لها تؤدي به إلى الانكسار النفسي الذي يؤدي به إلى العيش في نطاق سلبي ولفترة طويلة من الزمن،ولا يمكن أن يتجاوز ذلك إلا بتعامله مع مدير مرن يتميز بروح الديمقراطية.
كيف ترفض طلب مديرك بلباقة؟
ويقول عادل الزمر نائب رئيس مجلس إدارة جمعية الإمارات للمكفوفين في الشارقة : قد تخف الضغوط على الموظف إذا ما حرص نور الامارات المدير على معاملتهم باحترام،والحديث معهم بلباقة وذوق،فالعلاقة بين المدير والموظف يجب أن تكون قائمة على الإخاء والود،وهذا من شأنه أن يحول بيئة العمل إلى جو صحي قائم على تحقيق المصلحة العامة للجميع.
البحث عن فرص أخرى: إذا استمر الوضع ولم يكن هناك تحسن، قد تحتاج إلى التفكير في البحث عن وظيفة أخرى تقدر مهاراتك وجهودك.
أما المستقيلة أخيراً بيان السنونسي فتروي حكايتها لـ «عكاظ» أُجبرت على تقديم الاستقالة بسبب بيئة سامة وظلم مستمر واجهني، مما سبب لي ضغوطاً نفسية أدت إلى ارتفاع الضغط وحاولنا إصلاح الوضع ولكن لا حياة لمن تنادي!. ومن جانبها، تضيف الموظفة رنا القحطاني، من الضروري أن تكون بيئة العمل جيدة ومفعمة بالإيجابية فهي تنعكس على الموظفين بتحفيزهم على الإبداع والابتكار، ولا شك أن وجود مستويات مرتفعة من الضغط الوظيفي يومياً تؤثر سلباً على الموظف وعلى أدائه وتجعله يعيش في حالة قلق وتوتر وانفعال مما يؤثر على صحته الجسدية والنفسية والسلوكية وتؤدي لاستقالته أو اختيار وظيفة أخرى، وذلك يؤدي إلى الدوران الوظيفي الذي يتسبب في خسارة للشركة في حال كان نور الإمارات الموظف ذا كفاءة وخبرة.